现状诊断
梳理业务流程、数据基础和团队能力，找到最值得先做的环节。
AI 顾问解决什么问题
不从追逐模型开始，而是从业务目标、岗位流程和组织条件出发，制定能执行的 AI 方案。
场景评估
评估投入产出、技术可行性与风险，避免盲目采购和重复建设。
路线规划
明确试点目标、实施阶段、预算边界和后续组织能力建设。
咨询交付路径
01
访谈调研
了解行业、岗位与业务目标。
02
识别场景
筛选高价值、可落地的 AI 场景。
03
制定方案
输出优先级、架构与实施计划。
04
陪跑落地
从试点验证到规模化应用。