四个常见误区

只谈模型，不谈目标

没有明确的业务指标，再先进的模型也难以证明价值。

一开始就做大而全

把多个部门和流程同时纳入，往往导致周期变长、反馈变慢。

忽视数据与权限

资料质量、更新机制和访问边界决定了应用能否稳定运行。

上线后无人运营

没有培训、反馈和迭代，工具很容易停留在演示阶段。

更稳的推进方式

01

先定指标

明确效率、收入或体验改善目标。

02

小场景试点

选择高频流程，快速验证真实效果。

03

建立规范

完善权限、数据和使用流程。

04

持续迭代

根据反馈扩展到更多团队。